명지대학교
2023년 아트 브릿지 미술 커뮤니티 플랫폼
프로젝트 기획서
2023. 03.
Team Final Lead.
[학과] 경영정보학과, 응용소프트웨어 전공
[학번] 60171081
[이름] 김건우
[Email] dryrain_@naver.com
[소개] 사이트 링크
[GitHub] DryRains
Design / FE Dev.
[학과] 중어중문학과, 응용소프트웨어 전공
[학번] 60210099
[이름] 김지윤
[Email] wldbs886@naver.com
[소개] 사이트 링크
[GitHub] kimwlyu
Design / FE Leader.
[학과] 융합소프트웨어학부
[학번] 6021110
[이름] 박가현
[Email] pgh123166@naver.com
[소개] 사이트 링크
[GitHub] gahyuun
Project Manager
[학과] 융합소프트웨어학부
[학번] 60201701
[이름] 임건영
[Email] ur2kunyoung2@outlook.com
[소개] 사이트 링크
[GitHub] ImKunYoung
Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
Revision History
#
Date
Summary
작성자
1
2023. 3. 24 오후 10:46:56
문서 생성
임건영
2
2023. 4. 2 오후 3:42:40
Revision History 표 수정
임건영
3
2023. 4. 2 오후 4:29:12
전체 일정 계획 작성 지침 추가
임건영
4
2023. 4. 2 오후 4:29:14
개발 단계별 일정 작성 지침 추가
임건영
5
2023. 4. 2 오후 4:29:16
프로젝트 진행 상황 관리 방안 작성 지침 추가
임건영
6
2023. 4. 2 오후 10:02:13
개발 계획 작성 지침 추가
임건영
7
2023. 4. 2 오후 10:02:13
위험 관리 계획 작성 지침 추가
임건영
8
2023. 4. 2 오후 10:02:13
요구사항 분석 작성 지침 추가
임건영
9
2023. 4. 3 오전 11:48:01
예산 및 자원 작성 지침 추가
임건영
10
2023. 4. 3 오전 11:52:57
프로젝트 결과 및 평가 작성 지침 추가
임건영
11
2023. 4. 3 오전 11:57:01
프로젝트 목적 항목 예시 추가
임건영
12
2023. 4. 3 오후 12:01:28
작성지침 들여 쓰기, 너비 수정
김지윤
13
2023. 4. 4 오후 8:12:39
프로젝트 구조 항목 작성 지침 추가
임건영
14
2023. 4. 4 오후 8:12:40
프로젝트 이해관계자 항목 작성
임건영
15
2023. 4. 5 오후 1:02:03
역할 및 책임 항목 작성
임건영
16
2023. 4. 5 오후 1:02:19
프로젝트 투자자 책임 상세 내용 추가
김지윤
17
2023. 4. 5 오후 1:09:08
프로젝트 검토 그룹 책임 상세 내용 추가
김지윤
18
2023. 4. 5 오후 1:14:37
프로젝트 관리자 책임 상세 내용 추가
김지윤
19
2023. 4. 5 오후 1:18:02
프로젝트 팀원 책임 상세 내용 추가
김지윤
20
2023. 4. 5 오후 1:23:58
문제 에스컬레이션 항목 작성
박가현
21
2023. 4. 5 오후 3:03:44
WBS 추가
임건영
22
2023. 4. 5 오후 3:03:45
WBS 리스트 위치 항목 추가
임건영
23
2023. 4. 5 오후 3:03:48
일정 관리 항목 추가
김지윤
24
2023. 4. 5 오후 3:03:48
일정 관리 리스트 위치 추가
김건우
25
2023. 4. 5 오후 3:14:52
자원 식별 항목 추가
김지윤
26
2023. 4. 5 오후 3:23:27
자원 로딩 차트 추가
임건영
27
2023. 4. 5 오후 3:43:09
프로젝트 예산 명세 세부 로케이션 추가
김건우
28
2023. 4. 5 오후 3:43:11
프로젝트 예산 항목 추가
임건영
29
2023. 4. 6 오후 3:31:32
테스트 목차 삭제
박가현
30
2023. 4. 7 오후 4:23:27
서명 형식 변경
김지윤
31
2023. 4. 9 오후 8:54:01
위험 관리 부분 목차 수정
박가현
32
2023. 4. 9 오후 9:10:43
프로젝트 조직 목차 추가
임건영
Document Name: 2023년 아트 브릿지 미술 커뮤니티 플랫폼 프로젝트 기획서
©ArtBridge Team 2023. All rights reserved.
Page 2 of 58
Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
33
2023. 4. 9 오후 9:10:44
프로젝트 관리 - 참여자 역할 항목 삭제
박가현
34
2023. 4. 9 오후 9:11:35
개요 - 프로젝트 팀 소개 항목 삭제
박가현
35
2023. 4. 9 오후 9:16:33
역할 및 책임 부분 표 수정
김지윤
36
2023. 4. 9 오후 9:17:57
프로젝트 요구사항 -> 비즈니스 요구사항으로 수정
박가현
37
2023. 4. 9 오후 9:38:26
목차 수정
김지윤
38
2023. 4. 9 오후 9:44:14
제목 서식 변경
김지윤
39
2023. 4. 10 오후 12:14:06
서명 수정
박가현
40
2023. 4. 10 오후 12:14:47
서명 수정
김지윤
41
2023. 4. 10 오후 12:14:55
서명 수정
임건영
42
2023. 4. 10 오후 12:24:13
의사소통 이해관계자 연락처 항목 표 추가
박가현
43
2023. 4. 10 오후 12:24:15
의사소통 이해관계자 연락처 항목 표 추가
박가현
44
2023. 4. 10 오후 12:41:14
서명 수정
김건우
45
2023. 4. 10 오후 12:41:31
의사소통 이해관계자 연락처 항목 표 수정
박가현
46
2023. 4. 12 오후 6:25:32
서명 수정
김지윤
47
2023. 4. 12 오후 6:25:32
본 문서의 목적 항목 추가
박가현
48
2023. 4. 12 오후 6:26:22
프로젝트 명 -> 프로젝트 배경
박가현
49
2023. 4. 12 오후 6:31:12
산출물 항목 추가
김지윤
50
2023. 4. 12 오후 6:33:01
추정 항목 추가
김지윤
51
2023. 4. 12 오후 6:41:45
추정 리스트 추가
김건우
52
2023. 4. 12 오후 6:47:53
제약 조건 항목 추가
박가현
53
2023. 4. 12 오후 6:49:40
제약 조건 리스트 항목 추가
김건우
54
2023. 4. 12 오후 6:52:14
역할 및 책임 항목 수정
김건우
55
2023. 4. 12 오후 7:05:26
산출 추적 리스트 추가
박가현
56
2023. 4. 12 오후 7:08:13
추정 리스트에 항목 추가
박가현
57
2023. 4. 12 오후 7:14:05
추정 리스트 항목 수정
김건우
58
2023. 4. 14 오후 3:05:58
프로젝트 배경 작성
김건우
59
2023. 4. 14 오후 3:14:40
프로젝트 목적 항목 작성
김건우
60
2023. 4. 14 오후 3:21:53
제약조건 리스트 추가
김건우
61
2023. 4. 14 오후 3:24:52
역할 및 책임 리스트 추가
김건우
62
2023. 4. 14 오후 5:24:49
기능적 요구사항 작성
김지윤
63
2023. 4. 14 오후 5:29:06
비즈니스 요구사항 항목 작성
김지윤
64
2023. 4. 14 오후 5:34:14
제목 3 서식 변경
박가현
65
2023. 4. 14 오후 10:41:16
기능적 요구사항 표 추가
박가현
66
2023. 4. 14 오후 10:43:06
의사소통 이해관계자 연락처 수정
박가현
Document Name: 2023년 아트 브릿지 미술 커뮤니티 플랫폼 프로젝트 기획서
©ArtBridge Team 2023. All rights reserved.
Page 3 of 58
Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
67
2023. 4. 14 오후 10:47:28
프로젝트 시작 목차 추가
김지윤
68
2023. 4. 14 오후 10:54:18
자원 일정표 수정
박가현
69
2023. 4. 14 오후 10:55:47
자원 로딩 차트 표 수정
박가현
70
2023. 4. 14 오후 10:58:16
프로젝트 예산 표 수정
박가현
71
2023. 4. 14 오후 11:04:16
프로젝트 시작 목차 다듬기
김지윤
72
2023. 4. 14 오후 11:09:05
역할 및 책임 수정
김지윤
73
2023. 4. 14 오후 11:14:14
프로젝트 이해관계자 표 수정
김지윤
74
2023. 4. 14 오후 11:30:32
산출물 리스트에 완료 날짜 추가
김지윤
75
2023. 4. 14 오후 11:35:56
기술 스택 항목 삭제
임건영
76
2023. 4. 14 오후 11:54:47
프로젝트 목적 항목 다듬기
김지윤
77
2023. 4. 14 오후 11:54:49
시그니처에 자기소개 사이트 링크 추가
김건우
78
2023. 4. 15 오전 12:24:34
프로젝트 관리 목차 삭제
김건우
79
2023. 4. 15 오전 12:45:06
자원 로딩 차트 수정
박가현
80
2023. 4. 15 오전 12:47:55
자원 로딩 차트 수정
박가현
81
2023. 4. 15 오전 1:42:23
시그니처 수정
김지윤
82
2023. 4. 15 오전 1:58:28
산출 추적 리스트 수정
박가현
83
2023. 4. 15 오후 4:26:55
산출 추적 리스트 수정
박가현
84
2023. 4. 15 오후 4:35:11
역할 및 책임 수정
임건영
85
2023. 4. 15 오후 5:27:00
비기능 요구사항 수정
김건우
86
2023. 4. 15 오후 6:23:33
프로젝트 라이프 사이클 다이어그램 링크 첨부
김건우
87
2023. 4. 18 오전 12:25:23
기술 스택 그림 추가
김건우
88
2023. 4. 18 오전 12:35:37
추정 방법 작성
김지윤
89
2023. 4. 18 오전 12:56:40
WBS 명세 세부 위치 첨부
김건우
90
2023. 4. 18 오전 1:19:12
자원 일정 작성
김건우
91
2023. 4. 18 오전 1:25:14
프로젝트 예산 표 업데이트
김건우
92
2023. 4. 18 오전 1:27:55
모니터링 및 제어 목차 추가
박가현
93
2023. 4. 18 오전 1:28:07
프로젝트 추적 및 관리 목차 추가
박가현
94
2023. 4. 18 오전 1:29:13
변경 관리 목차 추가
김건우
95
2023. 4. 18 오전 1:34:11
코드 형상관리 항목 추가 및 작성
임건영
96
2023. 4. 18 오전 1:47:22
이슈 관리 항목 추가 및 작성
임건영
97
2023. 4. 18 오전 1:58:03
변경 관리 프로세스 작성
임건영
98
2023. 4. 18 오전 2:03:28
상태 보고 항목 추가 및 작성
임건영
99
2023. 4. 18 오전 2:09:18
개발 계획 목차 삭제
김건우
100
2023. 4. 18 오전 2:23:25
역할 및 책임 수정
김건우
Document Name: 2023년 아트 브릿지 미술 커뮤니티 플랫폼 프로젝트 기획서
©ArtBridge Team 2023. All rights reserved.
Page 4 of 58
Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
101
2023. 4. 18 오전 3:25:38
제약 조건 추가
김건우
102
2023. 4. 18 오전 3:28:51
추정 방법 및 추정 항목 다듬기
김건우
103
2023. 4. 18 오전 3:59:54
프로젝트 구조 조직도 추가
김건우
104
2023. 4. 18 오전 4:14:01
산출 추적 리스트 수정
김지윤
105
2023. 4. 18 오전 4:27:49
자원 로딩 차트 수정
김지윤
106
2023. 4. 18 오후 12:57:55
역할 및 책임 수정
김지윤
107
2023. 4. 18 오후 8:09:19
기능 요구사항 수정
임건영
108
2023. 4. 18 오후 11:36:03
위험 관리 접근 방식 작성
임건영
109
2023. 4. 18 오후 11:36:32
위험 평가 항목 표 추가
임건영
110
2023. 4. 18 오후 11:41:13
위험 로그표 첨부
김건우
111
2023. 4. 18 오후 11:41:14
위험 로그표 작성
김건우
112
2023. 4. 18 오후 11:48:45
프로젝트 라이프 사이클 작성 지침 삭제
박가현
113
2023. 4. 18 오후 11:48:46
목차 다듬기
박가현
114
2023. 4. 18 오후 11:53:20
프로젝트 라이프 사이클 항목 다이어그램 추가
임건영
115
2023. 4. 18 오후 11:56:17
프로젝트 범위 목차 삭제
김건우
116
2023. 4. 19 오전 12:03:37
기능 요구사항 추가
임건영
117
2023.4.20 오후 6:13:30
제약조건 수정
김건우
118
2023.4.20 오후 6:20:04
문제 에스컬레이션 수정
김건우
119
2023.4.20. 오후 6:24:04
비즈니스 요구사항 추가
김건우
120
2023. 4. 20 오후 6:42:09
위험 평가 항목 수정
김지윤
121
2023. 4. 23 오후 2:06:23
위험 모니터링 및 통제 항목 작성
박가현
122
2023. 4. 26 오후 6:31:09
기능 요구사항 추가
김지윤
123
2023. 4. 27 오전 11:05:03
기능 요구사항 수정
임건영
124
2023. 4. 27 오전 11:05:04
비기능 요구사항 범위 추가
임건영
125
2023. 4. 27 오전 11:16:36
역할 및 책임 수정
김건우
126
2023. 4. 27 오전 11:16:51
비즈니스 요구사항 작성지침 삭제
김건우
127
2023. 4. 27 오후 12:18:35
프로젝트 라이프 사이클 그림 수정
김건우
128
2023. 4. 27 오후 12:24:12
자원 로딩 차트 일정 변경
박가현
129
2023. 4. 27 오후 3:44:04
기획/계획 Phase 표 추가
김건우
130
2023. 4. 27 오후 3:44:05
구축 Phase 표 추가
김건우
131
2023. 4. 27 오후 3:53:22
예산 및 자원 목차 삭제
박가현
132
2023. 4. 27 오후 3:54:20
일정 관리 명세 세부 위치 소목차 삭제
박가현
133
2023. 4. 27 오후 3:56:30
일정 관리 리스트에 내용 추가
박가현
134
2023. 4. 27 오후 3:57:27
프로젝트 구조 수정
박가현
Document Name: 2023년 아트 브릿지 미술 커뮤니티 플랫폼 프로젝트 기획서
©ArtBridge Team 2023. All rights reserved.
Page 5 of 58
Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
135
2023. 4. 27 오후 4:05:59
의사소통 이해관계자 연락처 항목 내용 추가
임건영
136
2023. 4. 27 오후 4:10:02
서명 깃허브 아이디, 링크 첨부
박가현
137
2023. 4. 27 오후 5:42:42
위험 관리 접근 방식 항목 작성 지침 삭제
김지윤
138
2023. 4. 27 오후 5:44:06
위험 평가 항목 작성 지침 삭제
김지윤
139
2023. 4. 27 오후 5:44:38
위험 모니터링 및 통제 항목 작성 지침 삭제
김지윤
140
2023. 4. 27 오후 5:44:51
상태 보고 항목 작성 지침 삭제
김지윤
141
2023. 4. 27 오후 5:45:36
이슈 관리 항목 작성 지침 삭제
김지윤
142
2023. 4. 27 오후 5:46:12
변경 관리 항목 작성 지침 삭제
김지윤
143
2023. 4. 27 오후 10:47:41
추가 산출물 - 이벤트스토밍 (필수 영역) 항목 작성
임건영
144
2023. 5. 1 오후 12:27:08
기능 요구사항 일부 수정
박가현
145
2023. 5. 1 오후 12:27:24
기술스택 다이어그램 수정
임건영
146
2023. 5. 1 오후 1:03:31
프로젝트 예산 명세 표 추가
임건영
147
2023. 5. 1 오후 1:26:16
산출 추적 리스트 수정
김지윤
148
2023. 5. 1 오후 1:33:54
산출 추적 리스트 수정
김지윤
149
2023. 5. 1 오후 1:40:33
기능 요구사항, 비기능 요구사항 형식 수정
임건영
150
2023. 5. 1 오후 1:44:10
기능 요구사항 작성 지침 삭제 및 기능 요구사항 개요 추가
임건영
151
2023. 5. 1 오후 1:46:44
추정 방법 및 추정 항목 작성 지침 삭제 및 개요 추가
임건영
152
2023. 5. 1 오후 1:53:23
기획/계획 Phase 다이어그램 수정
임건영
153
2023. 5. 1 오후 1:55:03
의사소통 관리 접근 방식 부분 문서 다듬기
김건우
154
2023. 5. 1 오후 1:57:00
위험 모니터링 및 통제 부분 문서 다듬기
김건우
155
2023. 5. 1 오후 2:14:06
프로젝트 결과 및 평가 (필수 체크리스트) 작성
박가현
156
2023. 5. 1 오후 2:14:07
프로젝트 결과 및 평가 (필수 체크리스트) 개요 작성
김지윤
157
2023. 5. 3 오후 7:20:09
추가 산출물 - UI 리스트 (필수영역) 추가
임건영
158
2023. 5. 3 오후 7:48:46
전체 작성 지침 삭제
김건우
159
2023. 5. 3 오후 7:49:45
자원 일정 위치 항목 삭제
임건영
160
2023. 5. 3 오후 8:13:27
WBS 표 추가, WBS 세부 위치 항목 삭제
박가현
Document Name: 2023년 아트 브릿지 미술 커뮤니티 플랫폼 프로젝트 기획서
©ArtBridge Team 2023. All rights reserved.
Page 6 of 58
Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
목차
소개 ............................................................................................. 9
1. 본 문서의 목적 .......................................................................................... 9
2. 프로젝트 배경 ........................................................................................... 9
3. 프로젝트 목적 ......................................................................................... 10
4. 산출물 ................................................................................................... 10
4.1. 산출 추적 리스트 .............................................................................. 11
5. 추정 ...................................................................................................... 12
6. 제약 조건 ............................................................................................... 12
프로젝트 조직 ................................................................................ 14
1. 프로젝트 구조 ......................................................................................... 14
2. 프로젝트 이해관계자 ................................................................................ 14
3. 역할 및 책임 ........................................................................................... 15
3.1. 프로젝트 채점자 ............................................................................... 16
3.2. 프로젝트 관리자 ............................................................................... 16
3.3. 프로젝트 팀원 .................................................................................. 17
4. 문제 에스컬레이션 ................................................................................... 17
요구사항 ...................................................................................... 17
1. 비즈니스 요구사항 ................................................................................... 18
2. 기능 요구사항 ......................................................................................... 18
3. 비기능 요구사항 ...................................................................................... 22
프로젝트 시작 ................................................................................ 23
1. 프로젝트 라이프 사이클 ............................................................................ 23
2. 기술스택 ................................................................................................ 27
3. 추정 방법 및 추정 .................................................................................... 28
4. WBS ..................................................................................................... 28
5. 일정 관리 ............................................................................................... 30
6. 자원 식별 ............................................................................................... 30
6.1. 자원 일정 ........................................................................................ 30
7. 자원 로딩 차트 ........................................................................................ 31
8. 프로젝트 예산 ......................................................................................... 32
모니터링 및 제어 ............................................................................ 33
1. 프로젝트 추적 및 관리 .............................................................................. 33
2. 변경 관리 ............................................................................................... 33
3. 코드 형상관리 ......................................................................................... 34
4. 이슈 관리 ............................................................................................... 35
5. 상태 보고이슈 생성 .................................................................................. 36
커뮤니케이션 관리 .......................................................................... 37
1. 의사소통 관리 접근 방식 ........................................................................... 37
2. 의사소통 이해관계자 연락처 ...................................................................... 38
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0.0.1
위험 관리 계획 ............................................................................... 39
1. 위험 관리 접근 방식 ................................................................................. 39
2. 위험 평가 ............................................................................................... 40
3. 위험 모니터링 및 통제 .............................................................................. 40
프로젝트 결과 및 평가 (필수 체크리스트) ............................................... 42
추가 산출물 - 이벤트스토밍 ( 필수 영역) ................................................ 44
추가 산출물 - 기능리스트 ( 필수영역) .................................................... 50
추가 산출물 - UI 리스트 (필수영역) ..................................................... 56
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0.0.1
소개
프로젝트 계획서는 아트 브릿지 프로젝트의 소프트웨어 개발 사이클에서 최상위
문서이며, 프로젝트 계획서는 프로젝트 관리자, 투자자, 오너, 프로젝트 팀 등 프로젝트에
영향을 받는 모든 이해관계자 간의 계약이다.
1. 본 문서의 목적
본 문서는 프로젝트의 목적, 범위 및 주요 목표를 설명한다. 프로젝트 계획 세부 사항 및
기타 적절한 맥락 자료를 포함하여 중요한 배경 정보를 제공한다. 이 문서는 다음 사항과
같은 사항을 공식화한다.
■ 투자자, 프로젝트 관리자 간의 합의
■ 프로젝트 목적
■ 사업 및 프로젝트 목표
■ 범위와 기대치
■ 역할 및 책임
■ 가정 및 제약 조건
■ 품질 관리 접근 방식
■ 프로젝트 관리 접근 방식
2. 프로젝트 배경
최근 미술 시장의 디지털화와 온라인 커뮤니티의 성장에 따라 미술 작품 감상 및 정보
공유, 작가와 관람객 간의 소통, 온라인 미술 시장의 활성화 등에 대한 필요성이 커지고
있다. 하지만 기존의 미술 작품 온라인 플랫폼은 상호작용이 제한적이거나 한정된 기능만
제공하여, 사용자들의 다양한 요구를 충족시키지 못하고 있다. 이에 따라 미술 작품에
대한 접근성을 높이고 지속적인 미술 시장 발전을 도모하기 위한 새로운 솔루션의
필요성이 대두되었다.
이러한 배경 속에서 아트 브릿지는 유튜브와 멜론과 같은 미디어 플랫폼과 유사한 미술
작품 온라인 진열 및 상호작용 서비스를 제공하는 통합 모바일 플랫폼 구축을 목표로
한다. 아트 브릿지는 미술 작품 감상 및 정보 공유, 작가와 관람객 간의 소통 강화, 온라인
미술 시장 활성화, 사용자 중심 서비스, 소셜 네트워킹, 온라인 커뮤니티 통합, 작품 및
전시회 이슈 처리 등의 핵심 가치를 제공하여 사용자들의 미술 감상 경험을 한 단계
향상시키고 지속적인 미술 시장 발전을 도모하고자 한다. 이를 통해 아트 브릿지는 미술
작품 감상자와 작가에게 더 나은 서비스를 제공하며, 기존의 온라인 미술 플랫폼이 가지지
못한 차별화된 경쟁력을 확보할 것이다.
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Project Plan
0.0.1
3. 프로젝트 목적
본 프로젝트의 주요 목적은 미술 작품 온라인 진열 및 상호작용 플랫폼 “아트 브릿지”를
개발하여, 다음과 같은 목표를 달성함을 원칙으로 한다.
■ 미술 작품 접근성 향상
미술 작품의 온라인 진열을 통해 사용자들이 시간과 거리의 제약 없이 다양한
작품을 감상할 수 있게 함으로써 미술 작품에 대한 접근성을 높임.
■ 사용자 간의 소통 및 정보 공유 촉진
좋아요, 댓글, 공유 등의 상호작용 기능을 통해 사용자들이 미술 작품에 대한
의견을 나누고 정보를 공유할 수 있는 환경을 제공함.
■ 작가와 관람객 간의 소통 강화
작가 프로필, 작품 설명, 전시회 정보 등을 제공함으로써 작가와 관람객 간의
소통을 돕고, 작가의 작품 활동을 지원함.
■ 온라인 미술 시장 활성화 및 경쟁력 강화
다양한 장르와 스타일의 작품을 한 플랫폼에서 제공함으로써 온라인 미술 시장의
활성화를 돕고, 차별화된 경쟁력을 확보함.
■ 사용자 맞춤형 서비스 제공
사용자의 취향과 관심사에 맞는 미술 작품 및 전시회 추천, 알림 서비스 등을
제공하여 개인화된 미술 감상 경험을 제공함.
4. 산출물
아트 브릿지 프로젝트의 산출물은 아래 내용을 포함하여야 한다.
개발 단계
산출물
완료날짜
계획
프로젝트 기획서
2023. 4. 30
디자인/설계
이벤트스토밍 보드 정리본
2023. 4. 30
스토리 보드
2023. 4. 30
UI 디자인
최종 제출일
API 명세서
최종 제출일
개발
코드
최종 제출일
프로젝트 종료
기획서 완성본
최종 제출일
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0.0.1
4.1. 산출 추적 리스트
Stage
DN
Description
AC
As-to
IP
QR
Delivered
Accepted
계획
프로젝트
계획서
프로젝트의 목표,
범위, 일정, 예산, 팀
구성, 리소스 분배,
리스크 관리 등에
대한 정보를 담고
있는 최상위 문서
[링크 첨부]
김건우,
김지윤,
박가현,
임건영
2023. 3.
24
2023. 4.
28
2023. 4.
30
2023. 4.
30
이벤트스
토밍 보드
정리본
프로젝트 요구 사항을
기반으로 한
이벤트스토밍
세션에서 도출된
정보를 정리한 문서
[링크 첨부]
김건우,
김지윤,
박가현,
임건영
-
2023. 4.
28
2023. 4.
30
2023. 4.
30
스토리
보드
사용자 경험을
시각화한 스토리
보드, 앱의 주요
기능을 보여주는
시나리오 포함
[링크 첨부]
김건우,
김지윤,
박가현,
임건영
-
2023. 4.
28
2023. 4.
30
2023. 4.
30
설계/ 개발
UI 디자인
앱의 모든 화면에
대한 UI 디자인,
사용자 경험을 고려한
인터페이스 포함
[링크 첨부]
김건우,
김지윤,
박가현,
임건영
2023. 5.
1
-
최종
제출일
최종
제출일
API
명세서
서비스가 제공하는
기능에 대한 API를
정의한 문서
[링크 첨부]
김건우,
김지윤,
박가현,
임건영
2023. 5.
1
-
최종
제출일
최종
제출일
코드
서비스의 전체 소스
코드, 테스트 코드
포함
[링크 첨부]
김건우,
김지윤,
박가현,
임건영
2023. 5.
1
-
최종
제출일
최종
제출일
프로젝트
종료
기획서
완성본
프로젝트의 전체
기획을 담은 최종
문서
[링크 첨부]
김건우,
김지윤,
박가현,
임건영
2023. 5.
1
-
최종
제출일
최종
제출일
DN: Deliverable Name, AC: Acceptance Criteria, As-to: Assigned to, IP: In Progress,
QR: Quality Reviewed
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Project Plan
0.0.1
5. 추정
추정은 아직 확정되지 않은 사항을 의미한다.
#
추정
영향
A-01
Node.js 프레임워크의 불명확한 공지
- 프로젝트 지연
- 불확실성 증가
- 잘못된 계획 수립
- 기술 부채 증가
A-02
팀원의 형상관리 경험 부족
- 의사소통 이슈
- 버전 관리 문제
- 기술 부채 증가
- 프로젝트 지연
A-03
타과목 수강으로 인한 팀원의 시간 부족
- 프로젝트 지연
- 의사소통 이슈
- 개발 단계에 시간에 쫓길 수 있음
A-04
수업에서 다룰 내용의 불확실함
- 제약 조건의 변경
- 위험 요소 변경
- 기술 부채 증가
- 프로젝트 막바지에 주요 요구사항 변경
A-05
A-06
6. 제약 조건
제약 조건은 범위, 리소스, 일정에 의해 프로젝트를 제한하는 요소를 의미한다.
#
제약 조건
영향
B-01
수업에 나오는 기술 스택만 점수 반영
- 고품질의 제품이 나오지 않을 수 있음
B-02
디자이너 부재
- 프로젝트 완성도
- 프로젝트 지연
- 추가적인 피그마 스터디 요구
B-03
서버 가용 비용 부족
- 테스트 서버 부재
- 개발 서버 부재
- 기술 부채 증가
- 느린 라이프 사이클
- Velocity 감소
- 프로젝트 출시 임박 시기에 문제 발생
B-04
예산 지원 x
- 과도한 개인 지출
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Project Plan
0.0.1
- 기술 부채 증가
B-05
데이터베이스 연동은 필수적이나,
수업에서 다루지 않음
- 해당 지식 습득을 위해 추가적인 시간을 할애
B-07
B-08
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0.0.1
프로젝트 조직
프로젝트 조직, 역할 및 책임, 자원 관리와 관련된 프로젝트의 모든 측면을 식별한다.
1. 프로젝트 구조
프로젝트 관리
└─ Project Manager
개발
├─ FE Team Lead
│ └─ FE Developer
└─ BE Team Lead
└─ BE Developer
디자인
└─ UI Designer
인프라 및 운영
└─ DevOps Engineer
다국어 지원
└─ Language Support
브랜딩
└─ Branding Manager
2. 프로젝트 이해관계자
이름
핵심 역할
포함 이유
김건우
FE/BE Engineer
팀원
김지윤
UI Designer / FE
팀원
박가현
FE Leader
팀원
임건영
Project Manager
팀원
김태호
채점자
프로젝트의 진행 상황을 모니터링하고 채점 및 평가함
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Project Plan
0.0.1
* *핵심 Assigner는 역할의 서로의 주력 파트를 이해하기 위한 문서상의 표현이며,
실제 프로젝트를 행함에 있어 채점 기준을 충족하기 위해, 모든 팀원은 업무 중심의
교차 역할을 수행함. 모든 팀원은 수업 내용을 중심으로 각 역할에서 6분의
1이상의 작업을 수행하였습니다.** => 최종 제출 시 Jira 티켓 Assigner 등을
포함하여 엑셀 파일로 제시할 것
3. 역할 및 책임
프로젝트를 완료하기 위해 필요한 자원을 식별한다. 역할과 책임은 다음 기준에 의해
결정된다.
■ 자원의 가용성
■ 선행 프로젝트 상태에 대한 지식
■ 비즈니스, 비즈니스 프로세스에 대한 지식
■ 역할 요구 사항
■ 시스템 지식
■ 주제 전문성
■ 기술 지식
이외에도 품질, 커뮤니케이션, 구성, 성능, 위험 관리, 모니터링과 제어와 같은 기타
영역에에서 필요한 역할을 식별한다.
역할
핵심
Assign er
책임
SEF
Project
Manager
임건영
프로젝트의 계획과 관리를 담당하며, 문제 발생 시 이를 조정하고
일정과 커뮤니케이션 등을 조율
Conduct
UI Designer
김지윤(L),
박가현,
김건우,
임건영
사용자 인터페이스 디자인, 사용자 경험 최적화, 프로토타이핑 및
테스트, 그리고 디자인 지침 및 표준 준수
Support
FE Team
Lead
박가현
프론트엔드 팀을 이끌며, 개발 일정 및 리소스 관리, 코드 리뷰와
품질 관리, 팀원들의 업무 조율 및 커뮤니케이션 담당
Support
FE Developer
김지윤,
박가현(L),
김건우,
임건영
애플리케이션의 프론트엔드 구축
Support
BE Team
Lead
임건영
백엔드 팀을 이끌며, 개발 일정 및 리소스 관리, 코드 리뷰와 품질
관리, 팀원들의 업무 조율 및 커뮤니케이션 담당
Support
BE Developer
김지윤,
임건영(L)
애플리케이션의 백엔드 구축
Support
Devops
Engineer
임건영
CI/ CD와 인프라 설계/ 관리 담당
Support
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Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
다국어 지원
김지윤
다양한 언어로의 번역 및 지역화 작업을 담당하며, 언어별
애플리케이션 테스트 및 최적화를 지원
Support
Bran din g
Manager
김지윤,
김건우
브랜드 전략 수립, 브랜드 아이덴티티 관리, 마케팅 및 홍보 전략,
로고 디자인을 담당하고 사이트의 미적인 요소를 디자인 및 브랜드
일관성을 유지
Support
SEF: Stage Exit Function
* *핵심 Assigner는 역할의 서로의 주력 파트를 이해하기 위한 문서상의 표현이며,
실제 프로젝트를 행함에 있어 채점 기준을 충족하기 위해, 모든 팀원은 업무 중심의
교차 역할을 수행함. 모든 팀원은 수업 내용을 중심으로 각 역할에서 6분의
1이상의 작업을 수행하였습니다.** => 최종 제출 시 Jira 티켓 Assigner 등을
포함하여 엑셀 파일로 제시할 것
3.1. 프로젝트 채점자
프로젝트 채점자의 주요 책임은 다음과 같다.
■ 프로젝트의 기획서를 사전에 제시한 기준에 따라 평가
■ 프로젝트 팀에게 개선사항 및 강점을 지적하며, 필요한 경우 기능 추가, 수정을 권고
■ 프로젝트 진행 과정을 주기적으로 확인하고, 필요한 경우 팀에게 지원이나 조언을
제공
■ 프로젝트의 최종 산출물 (코드)를 팀에서 제시한 체크리스트에 따라 평가
3.2. 프로젝트 관리자
프로젝트 관리자의 주요 책임은 아래와 같다.
■ 프로젝트 계획 및 품질 계획 문서화
■ 프로젝트 품질 계획에서 식별된 프로세스 및 표준 준수 확인
■ 필요한 모든 리소스가 프로젝트에 할당되고 명확하게 작업이 지정되었는지 확인
■ 프로젝트 프로세스 (품질/위험/변경/이슈/재무 관리) 구현
■ 필요에 따라 계획을 조정하여 언제든지 프로젝트 진행 상황에 대한 전체적인 그림
제공
■ 프로젝트의 정의된 범위에 따라 할당된 리소스 관리
■ 일상적인 문제 관리
■ 프로젝트 계획에 대한 실제 진행 상황 모니터링
■ 프로젝트 검토 그룹과 협력하여 위험 및 문제 로그의 주기적 검토 수행
■ 필요한 경우 프로젝트 검토 그룹에 참여
■ 적절한 프로젝트 위험 및 문제 보고 및 에스컬레이션
■ 프로젝트 상태 및 성과 (일정, 비용, 품질 및 위험 관련) 보고
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0.0.1
3.3. 프로젝트 팀원
프로젝트의 팀원은 최종 솔루션을 설계, 개발, 테스트 및 구현하기 위해 필요한 모든
작업을 수행한다. 주요 책임은 아래와 같다.
■ 할당된 작업의 실행과 관련된 모든 문서의 라이브러리 유지
■ 작업 실행의 진행 상황을 추적하고 매주 프로젝트 관리자에게 보고
■ 프로젝트 관리자가 할당한 모든 작업 수행(프로젝트 계획에 따라)
4. 문제 에스컬레이션
문제를 체계적, 시기 적절하게 해결하기 위한 시퀀스이다. 문제를 해결하는 책임자와
기간은 문제의 심각성에 따라 결정된다.
■ 프로젝트 관리자 - 애플리케이션 주변의 갈등을 해결한다. [14일 이내로 해결]
■ 프로젝트 관리자 - 팀 내에서 발생하는 문제와 갈등을 해결한다. [2일 이내로
해결]
■ 프론트엔드 개발자 - 사용자나 프로젝트 관리자가 요구하는 피드백에 맞추어 UI나
화면의 구성요소, 시각적 효과 등을 개선한다. [7일 이내로 해결]
■ 백엔드 개발자 - 서버나 데이터베이스 쪽에 문제가 발생하면 원인을 파악하고
적절한 조치를 취하여 이를 해결한다. [1일 이내로 해결]
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0.0.1
요구사항
1. 비즈니스 요구사항
비즈니스 요구사항은 프로젝트의 전략적 목표와 관련된 요구사항으로, 기업의 비즈니스
성공을 위해 프로젝트가 충족해야 하는 목표와 기대치를 정의한다. 아트 브릿지의
비즈니스 요구사항은 다음과 같다.
■ 시장 진입 및 경쟁력 확보
아트 브릿지는 미술 작품 온라인 시장에 진입하고 독특한 기능과 서비스를 통해
경쟁력을 확보한다.
■ 사용자 기반 확장
지속적인 마케팅 및 홍보 활동을 통해 사용자 기반을 확장하고, 서비스에 대한
인지도와 만족도를 증진한다.
■ 수익 창출
작품 판매, 광고, 프리미엄 회원 등 다양한 수익 창출 방안을 도입하여 기업의
지속적인 성장을 지원한다.
■ 플랫폼 최적화 및 안정성
사용자 편의성을 높이기 위해 지속적인 플랫폼 개선을 추진하며, 시스템의 안정성과
보안을 유지한다.
■ 작가 및 사용자 만족도 향상
작가와 사용자의 요구를 충족시키고, 만족도를 높여 장기적인 충성 고객을 확보해야
한다.
■ 시장 진입을 넘어선 시장 형성
미술 작품과 관련하여 다양한 소통과 모임 기능 등을 통해 예술에 대한 장벽을
낮추고 해당 문화의 번영에 힘쓴다. 이는 즉 우리 서비스의 평균 사용자 증가로
이어진다. 즉, 좁은 시장 영역에서 타 서비스의 고객들을 흡수하는 것보단 시장의
파이 자체를 늘려 유입 고객을 높이는 방향으로 비즈니스를 설정해야 한다.
■ 협력 업체들과의 폭넓은 커뮤니케이션 형성
우리의 서비스는 미술 작품을 감상하는 것에 더해, 나아가 그것과 관련된 소품이나
전시회 및 행사, 작가와의 커뮤니케이션 또는 모임 등 미술 작품을 기반으로 한
다양한 활동이 활발히 이루어지는 것을 목표로 두고 있다. 이러한 목표를 실현하기
위해서는 모임 장소 대관, 미술관 할인 제휴 서비스 등 다양한 협력 업체와의
커뮤니케이션과 제휴가 필요하기에. 이러한 커뮤니케이션을 형성하는데 힘써야
한다.
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Project Plan
0.0.1
2. 기능 요구사항
기능 요구사항은 시스템이 제공해야 하는 기능들을 정의한 것이다. 기능 요구사항은 각
기능이 어떻게 수행되어야 하며, 무엇을 해야 하는지 등에 대해 간략히 제시한다. 기능
요구사항은 사용자 요구사항과 프로젝트 목적에 따라 기능 요구사항을 선별하고
우선순위를 지정하고 해당 기능의 범위를 제시하는 것을 포함한다.
1. 계정 관리
■
회원 가입 및 로그인 : 사용자는 이메일, 소셜 미디어 계정 등을 통해 서비스에
가입하고 로그인할 수 있어야 한다. [R-01]
■
프로필 관리: 사용자는 개인 정보, 프로필 사진, 관심 분야 등을 설정하고 수정할
수 있어야 한다. [R-02]
2. 미술 작품 온라인 진열
■
작품 업로드: 사용자는 미술 작품의 이미지, 제목, 설명, 장르 등의 정보를
입력하고 업로드할 수 있어야 한다. [R-03]
■
작품 접근: 사용자는 미술작품의 이미지, 제목, 설명, 장르 등의 정보를 조회하고
수정하고 삭제할 수 있어야 한다. [R-23]
■
작품 검색 및 필터링: 사용자는 키워드, 장르, 스타일, 작가 등의 조건을 통해
원하는 작품을 검색하고 필터링할 수 있어야 한다. [R-04]
3. 상호작용 가능
■ 좋아요: 사용자는 감상한 미술 작품에 좋아요를 표시할 수 있어야 한다. [R-05]
■ 댓글: 사용자는 작품에 대한 의견이나 질문을 댓글로 남길 수 있어야 한다. [R-06]
■
공유: 사용자는 미술 작품을 다른 사용자에게 이메일, 소셜 미디어 등을 통해
공유할 수 있어야 한다. [R-07]
4. 작가 프로필 및 전시회 정보 제공
■
작가 프로필 페이지: 작가의 작품, 전시회, 경력, 연락처 등의 정보를 볼 수 있는
페이지를 제공해야 한다. [R-08]
■
전시회 정보: 사용자는 작가의 전시회 일정, 장소, 시간 등의 정보를 확인할 수
있어야 한다. [R-09]
5. 개인화된 추천 서비스
■
사용자 취향 분석: 사용자의 검색 기록, 좋아요, 댓글 등의 활동을 통해 취향을
분석해야 한다. [R-10]
■
추천 작품 및 전시회: 사용자의 취향과 관심사에 맞는 미술 작품 및 전시회를
추천해야 한다. [R-11]
6. 관리자 페이지
■
사용자 관리: 관리자는 사용자의 정보를 조회, 수정, 삭제할 수 있어야 한다.
[R-12]
■
작품 관리: 관리자는 업로드된 미술 작품의 정보를 확인하고, 필요한 경우
수정하거나 삭제할 수 있어야 한다. [R-13]
■
작가 관리: 관리자는 작가의 프로필 정보를 확인하고, 필요한 경우 수정하거나
삭제할 수 있어야 한다. [R-14]
■
전시회 관리: 관리자는 전시회 정보를 확인하고, 필요한 경우 수정하거나 삭제할
수 있어야 한다. [R-15]
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Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
■
통계 및 리포트: 관리자는 서비스 이용 현황, 인기 작품 및 작가, 사용자 행동 패턴
등의 통계 데이터를 조회하고 분석할 수 있어야 한다. [R-16]
7. 결제시스템
■
작품 구매: 사용자는 온라인으로 미술 작품을 구매할 수 있어야 하며, 다양한 결제
수단(신용카드, 무통장 입금, 페이 서비스 등)을 제공해야 한다. [R-17]
■
결제 내역 관리: 사용자는 구매한 작품의 결제 내역을 확인할 수 있어야 하며,
관리자는 결제 내역을 관리할 수 있어야 한다. [R-18]
8. 알림 및 소식 서비스
■
실시간 알림: 사용자에게 작품에 대한 좋아요, 댓글, 전시회 정보 등의 실시간
알림을 제공해야 한다. [R-19]
■
소식 피드: 사용자는 관심 작가, 작품, 전시회 등의 최신 소식을 확인할 수 있는
소식 피드를 이용할 수 있어야 한다. [R-20]
9. 고객 지원 및 피드백
■
고객 지원: 사용자는 서비스 이용 중 발생한 문제나 질문에 대해 고객 지원 센터를
통해 도움을 받을 수 있어야 한다. [R-21]
■
피드백 제출: 사용자는 서비스에 대한 피드백을 제출할 수 있어야 하며, 관리자는
피드백을 확인하고 처리할 수 있어야 한다. [R-22]
#
분류
기능
상세
P
S
R-01
계정 관리
회원 가입 및 로그인
사용자는 이메일, 소셜 미디어 계정 등을 통해 서비스에
가입하고 로그인할 수 있어야 한다.
5
필수
R-02
프로필 관리
사용자는 개인 정보, 프로필 사진, 관심 분야 등을 설정하고
수정할 수 있어야 한다.
5
필수
R-03
미술 작품
업로드
작품 업로드
사용자는 미술 작품의 이미지, 제목, 설명, 장르 등의
정보를 입력하고 업로드할 수 있어야 한다.
5
필수
R-23
작품 정보 접근
사용자는 미술 작품의 이미지, 제목, 설명, 장르 등의
정보를 조회하고 수정하고 삭제할 수 있어야 한다.
5
필수
R-04
작품 검색 및 필터링
사용자는 키워드, 장르, 스타일, 작가 등의 조건을 통해
원하는 작품을 검색하고 필터링할 수 있어야 한다.
3
선택
R-05
상호작용
가능
좋아요
사용자는 감상한 미술 작품에 좋아요를 표시할 수 있어야
한다.
5
필수
R-06
댓글
사용자는 작품에 대한 의견이나 질문을 댓글로 남길 수
있어야 한다.
5
필수
R-07
공유
사용자는 미술 작품을 다른 사용자에게 이메일, 소셜
미디어 등을 통해 공유할 수 있어야 한다.
5
필수
R-08
작가 프로필
및 전시회
정보 제공
작가 프로필 페이지
작가의 작품, 전시회, 경력, 연락처 등의 정보를 볼 수 있는
페이지를 제공해야 한다.
5
필수
R-09
전시회 정보 및 알림
사용자는 작가의 전시회 일정, 장소, 시간 등의 정보를
확인할 수 있어야 한다.
5
필수
R-10
개인화된
사용자 취향 분석
사용자의 검색 기록, 좋아요, 댓글 등의 활동을 통해 취향을
1
선택
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Project Plan
0.0.1
추천 서비스
분석해야 한다.
R-11
추천 작품 및 전시회
사용자의 취향과 관심사에 맞는 미술 작품 및 전시회를
추천해야 한다.
1
선택
R-12
관리자
페이지
사용자 관리
관리자는 사용자의 정보를 조회, 수정, 삭제할 수 있어야
한다.
2
선택
R-13
작품 관리
관리자는 업로드된 미술 작품의 정보를 확인하고, 필요한
경우 수정하거나 삭제할 수 있어야 한다.
2
선택
R-14
작가 관리
관리자는 작가의 프로필 정보를 확인하고, 필요한 경우
수정하거나 삭제할 수 있어야 한다.
2
선택
R-15
전시회 관리
관리자는 전시회 정보를 확인하고, 필요한 경우 수정하거나
삭제할 수 있어야 한다.
2
선택
R-16
통계 및 리포트
관리자는 서비스 이용 현황, 인기 작품 및 작가, 사용자
행동 패턴 등의 통계 데이터를 조회하고 분석할 수 있어야
한다.
1
선택
R-17
결제시스템
작품 구매
사용자는 온라인으로 미술 작품을 구매할 수 있어야 하며,
다양한 결제 수단(신용카드, 무통장 입금, 페이 서비스
등)을 제공해야 한다.
1
선택
R-18
결제 내역 관리
사용자는 구매한 작품의 결제 내역을 확인할 수 있어야
하며, 관리자는 결제 내역을 관리할 수 있어야 한다.
1
선택
R-19
알림 및
소식 서비스
실시간 알림
사용자에게 작품에 대한 좋아요, 댓글, 전시회 정보 등의
실시간 알림을 제공해야 한다.
2
선택
R-20
소식 피드
사용자는 관심 작가, 작품, 전시회 등의 최신 소식을 확인할
수 있는 소식 피드를 이용할 수 있어야 한다.
2
선택
R-21
고객 지원
및 피드백
고객 지원
사용자는 서비스 이용 중 발생한 문제나 질문에 대해 고객
지원 센터를 통해 도움을 받을 수 있어야 한다.
2
선택
R-22
피드백 제출
사용자는 서비스에 대한 피드백을 제출할 수 있어야 하며,
관리자는 피드백을 확인하고 처리할 수 있어야 한다.
2
선택
- P: Priority , - S: Scope
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Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
3. 비기능 요구사항
1. 성능(Performance)
■ 서비스 응답 시간은 국내에서, 평균적으로 2초, 최대 10초 이내로 이루어져야
한다. - 필수
2. 보안(Security)
■ 사용자의 비밀번호는 암호화되어 관리되어야 한다. - 필수
■ 모임 가입 등 액세스 권한이 필요한 서비스는 해당 권한이 없는 사용자가 접근할
수 없어야 한다. - 필수
3. 가용성(Availability)
■ 서비스 가용성은 최소 70% 보장되어야 한다. - 필수
4. 신뢰성(Reliability)
■ 서비스는 사용자에게 정확한 정보를 제공해야 하며, 만일 잘못된 정보가 제공될
경우(e.g., 미술 작품의 작가 이름 오류, 이미 종료된 전시회 게시, 전시회 일시나
장소가 잘못된 경우 등) 발견 즉시, 최대 24시간 이내로 수정되어야 한다. - 필수
5. 사용성(Usability):
■ 서비스는 심미적으로 사용자에게 미술 작품에 집중할 수 있는 UI를 제공해야 한다.
(e.g., 미술 작품이 진열된 화면에서는 다른 이미지나 동영상 등의 시각 콘텐츠를
최소화해야한다.) - 선택
6. 확장성(Scalability)
■ 서비스는 사용자의 수가 평균 사용자 수에서 10배 증가해도 오류나 서비스 마비
없이 동일한 성능으로 동작해야 한다. - 선택
7. 이식성(Portability)
■ 서비스는 사용자의 기기의 종류에 상관없이(e.g., PC, Laptop, Mobile) 동일한
기능을 제공해야 하며, 기기의 화면 사이즈에 맞추어 UI가 적응형으로 제공되어야
한다. - 필수
8. 호환성(Compatibility)
■ 서비스는 사용자의 운영체제(eg., Mac OS, Windows OS, Linux), 브라우저(e.g.,
Safari, Edge, Chrome, FireFox )에 상관없이 동일한 UI와 기능을 제공해야 한다. -
필수
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Project Plan
0.0.1
프로젝트 시작
1. 프로젝트 라이프 사이클
■ 기획/계획 Phase
단계
세부단계
설명
Project Team 구성
프로젝트 팀원들을 모집하고 구성하는 단계
팀원 미팅 진행
프로젝트 팀원들과의 회의를 진행하며 의견을
교환하는 단계
팀원 미팅 보고서
팀원 미팅 결과를 문서화하여 기록하는 단계
Term 프로젝트 기획서
요구사항서
프로젝트 기획서 작성을 위해 필요한 요구사항을
정리하는 단계
프로젝트 관리 시작
프로젝트 관리에 필요한 도구와 방법을 설정하고
시작하는 단계
프로젝트 계획서 목차 작성
프로젝트 계획서 작성을 위한 목차를 작성하는 단계
프로젝트 계획서 샘플
프로젝트 계획서 작성을 위한 샘플을 참고하는 단계
아이디어 스토밍
다양한 아이디어를 모아 놓는 단계
아이디어 스토밍 아이디어
선정안
아이디어 스토밍 결과 중에서 선정할 아이디어를
결정하는 단계
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Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
이벤트스토밍 세션
프로젝트를 위한 이벤트스토밍 세션을 진행하여
프로세스 및 시스템의 이벤트를 파악하고, 이벤트
간의 관계를 파악하는 단계
이벤트스토밍 보드
이벤트스토밍 세션에서 도출된 이벤트, 역할, 액터
등의 정보를 시각적으로 정리하고 관리하는 보드
프로젝트 기획서 작성
프로젝트 기획서를 작성하는 단계
프로젝트 기획서
프로젝트의 목적, 범위, 일정, 예산, 위험 등을
문서화하여 정리한 문서. 프로젝트 관리의 계획과
목표를 제시하고, 이를 추진하기 위한 전략과 방안을
제시한다. 또한 프로젝트 수행에 필요한 자원 및
인력 등을 파악하고 관리하는 기준을 제시한다.
User Story 정의
Project Backlog
도출
프로젝트에 대한 요구사항을 정리하고 우선순위를
결정하여 프로젝트 백로그를 도출하는 단계
Release Planning
프로젝트에서 개발할 제품 릴리스를 계획하고
우선순위를 결정하는 단계
초기 아키텍처 정의
아키텍처 정의
프로젝트에서 사용할 소프트웨어의 아키텍처를
정의하는 단계
개발 표준 정의
프로젝트에서 사용할 개발 표준을 정의하고
문서화하는 단계
개발 환경 구축
개발에 필요한 하드웨어와 소프트웨어를 구축하고
개발환경을 설정하는 단계
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Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
■ 구축 Phase
단계
세부단계
설명
Sprint 계획
Story Point 산정
각각의 업무를 Story Point 단위로 산정하여 업무의
복잡도, 리스크 등을 고려하여 우선순위를 결정하는 단계
Sprint Planning
프로젝트를 Sprint 단위로 나누어 각 Sprint 별로 수행할
업무를 선정하고, 업무 우선순위를 결정하여 Sprint
목표와 계획을 수립하는 단계
UI 디자인
스토리보드 작성
사용자 스토리를 시각화한 스토리보드를 작성하는 단계
스토리보드 원본
스토리보드를 그린 원본 파일. 수정을 위해 필요한 파일
UI 설계 (피그마)
UI 디자인 도구인 피그마를 사용하여 프로젝트의 UI를
설계하는 단계
UI 설계본 (피그마)
피그마를 이용하여 디자인한 UI 설계본. 수정 및 공유를
위해 필요한 파일
API 명세서 작성
API의 명세를 문서화하여 정리하는 단계. API의
요청/응답 형식, 인증 방식 등을 기술한다.
API 명세서
API 명세서를 문서화하여 정리한 문서. API를 이용하는
클라이언트 개발자나 다른 팀원들이 API의 사용 방법과
명세를 쉽게 파악할 수 있도록 한다.
설계 및 구축
클라이언트 설계 및 구축
사용자 인터페이스(UI)를 개발하기 위한 클라이언트
코드를 설계하고 구현하는 단계
코드 리뷰
개발된 코드를 다른 팀원이나 전문가들이 검토하여
오류나 개선할 부분을 찾아내고 보완하는 단계
페어 프로그래밍
두 명의 개발자가 함께 일하며 하나의 컴퓨터와 키보드를
사용하여 코드를 작성하는 방식으로, 코드의 품질을
높이고 개발 생산성을 높이는 방식
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Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
서버 설계 및 구축
클라이언트에서 요청한 데이터를 처리하기 위한 서버의
아키텍처 및 코드를 설계하고 구현하는 단계
지속적 통합 및
배포
프로젝트의 코드 변경 사항을 지속적으로 통합하여
빌드하고, 자동화된 테스트 및 검증 절차를 거친 후
안정적인 배포를 자동화하여 수행
Sprint 종료
Sprint Review
Sprint가 끝난 후, 해당 Sprint에서 완료된 작업을
검토하고 검토 결과를 스테이크 홀더와 공유하는 단계
Sprint Retrospective
Sprint가 끝난 후, 프로젝트 팀이 Sprint를 수행하면서
경험한 문제점과 개선점 등을 도출하고 검토하여 개선할
사항을 정리하는 단계
일일 회의 (오후
8시)
매일 오후 8시에 프로젝트 팀원들이 진행 상황, 문제점,
해결 방안 등을 공유하는 회의. 일일 회의를 통해
팀원들끼리 의사소통을 원활하게 하며, 프로젝트 일정
관리와 문제 해결에 필요한 조치를 빠르게 취할 수
있도록 한다.
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Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
2. 기술스택
기술
설명
Javascript
객체 지향 프로그래밍 언어 중 하나로, 웹 페이지의 동적인 기능을 구현하거나 서버
사이드 개발 등 다양한 분야에서 사용되는 프로그래밍 언어
Nest.js
Node.js 기반의 서버 사이드 개발을 위한 프레임워크. 모듈성과 확장성이 높은
아키텍처를 제공하며, Typescript를 기본 언어로 사용하여 코드의 안정성을 높인다.
Springboot
Java 기반의 웹 어플리케이션 개발을 위한 프레임워크로, 빠른 개발과 유연한 설정 등의
장점을 제공한다.
Docker
컨테이너 기반의 가상화 플랫폼으로, 소프트웨어를 쉽고 빠르게 배포할 수 있는 환경을
제공한다.
Github
Actions
Github에서 제공하는 CI/CD 도구로, 코드 변경사항에 따라 자동으로 테스트 및 빌드,
배포를 수행할 수 있다.
Docker Hub
Docker 이미지 저장소로, Docker 이미지를 저장하고 배포할 수 있는 플랫폼.
MariaDB
MySQL의 포크 프로젝트 중 하나로, MySQL과 호환성이 높은 오픈소스 관계형
데이터베이스 관리 시스템
Redis
인 메모리 데이터 저장소로, 데이터베이스, 캐시, 메시지 브로커 등 다양한 용도로
사용할 수 있다.
Google
Cloud
Storage
Google 클라우드 플랫폼에서 제공하는 분산 객체 스토리지 서비스. 정적 파일의 저장 및
공유를 위해 사용할 수 있다.
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Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
Google
Kubernetes
Engine
Google 클라우드 플랫폼에서 제공하는 컨테이너 오케스트레이션 플랫폼. 컨테이너
기반 어플리케이션을 배포, 관리하는데 사용한다.
3. 추정 방법 및 추정
아트 브릿지 프로젝트의 추정 사항 식별 방법은 아래와 같다. 이러한 방법으로 식별된
추정은 소개 목차의 추정 항목을 참고한다.
■ 전문가 판단 (Estimation by Ex pert Judgment)
프로젝트 관리자와 경험이 풍부한 개발자들의 의견을 종합하여 노력, 일정, 예산에
대한 추정치를 도출한다.
■ 유사 프로젝트 비교 (Analogy -based Estimation)
과거의 유사한 프로젝트의 데이터를 분석하여 현재 프로젝트의 노력, 일정 및 예산을
추정한다.
■ 정량적 기법 (Quantitative Techniques)
프로젝트의 일정, 노력, 예산을 추정하기 위해 Function Point Analysis (FPA),
COCOMO (Constructive Cost Model) 등의 정량적 기법을 사용한다.
4. WBS
WBS (작업 분할 구조)는 모든 프로젝트 작업을 별도의 작업 패키지로 식별하는 작업 분류
체계이다. WBS를 통해 프로젝트에 관련된 모든 이해관계자의 이해를 일치시키도록 한다.
아래는 프로젝트 작업을 개별 작업 패키지로 식별한 WBS이다.
Phase/Activity #
Description
Deliverable
Start Date
Due Date
DC
DB
Status
1.0 Phase
팀 결정, 주제 결정 및
도메인 설계
N/A
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
1.1 Activity
주제 결정
N/A
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
1.1.1 Task
아이디어 스토밍
Product Description
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
1.1.2 Task
아이디어 결정
Project Proposal
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
1.2 Activity
도메인 설계
N/A
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
1.2.1 Task
이벤트스토밍
Project Charter
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
1.2.2 Task
이벤트스토밍 결과 정리
N/A
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
1.2.1.1 SubTask
프로젝트 제안 승인자
N/A
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.0 Phase
서비스 기획
N/A
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.1 Activity
기획서 작성
N/A
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.1.1 Task
소개
Scope Statement
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.1.2 Task
프로젝트 조직
Work Breakdown
Structure
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
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Page 28 of 58
Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
2.1.3 Task
요구사항
Schedule and Budget
Projection
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.1.4 Task
프로젝트 시작
Feasibility and
Recommendations
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.1.5 Task
모니터링 및 제어
Organization
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.2 Activity
커뮤니케이션 관리
N/A
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.2.1 Task
위험 관리 계획
Risk Id and Mgmt
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.2.2 Task
예산 및 자원 수정 대기
Change Management
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.2.3 Task
프로젝트 결과 및 평가
수정 대기
Stds, Apvls, Cntls
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.2.4 Task
커뮤니케이션 계획 및
관리
Comm. Plan & Mgmt
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.3.1 Task
계획 통합
Project Plan
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.3.2 Task
계획 프레젠테이션 및
검토
Presentation
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
2.3.2.1 SubTask
계획 및 일정 승인자
N/A
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
3.0 Phase
실행 중
N/A
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
3.1 Activity
요구사항 변경
N/A
mm/dd/yyyy
2023.05.04
..
..
Completed
4.0 Phase
스프린트
N/A
2023.05.01
최종 마감일
..
..
Completed
5.0 Phase
프로젝트 평가 및 종료
N/A
mm/dd/yyyy
최종 마감일
..
..
Completed
5.1 Activity
프로젝트 평가
N/A
mm/dd/yyyy
최종 마감일
..
..
Completed
5.1.1 Task
프로젝트 성과 검토
Project Performance
Review
mm/dd/yyyy
최종 마감일
..
..
Completed
5.1.2 Task
문제점 및 개선사항 도출
Lessons Learned
Report
mm/dd/yyyy
최종 마감일
..
..
Completed
5.1.3 Task
팀원 평가
Team Member
Evaluation
mm/dd/yyyy
최종 마감일
..
..
Completed
5.2 Activity
프로젝트 종료
N/A
mm/dd/yyyy
최종 마감일
..
..
Completed
5.2.1 Task
프로젝트 관리 도구 정리
Project Management
Tool Cleanup
mm/dd/yyyy
최종 마감일
..
..
Completed
5.2.2 Task
문서 및 자료 정리
Documentation and
Materials Archive
mm/dd/yyyy
최종 마감일
..
..
Completed
5.2.3 Task
팀 해체 및 인력 재배치
Team Disband and
Resource
Reassignment
mm/dd/yyyy
최종 마감일
..
..
Completed
5.2.4 Milestone
프로젝트 종료 승인
N/A
mm/dd/yyyy
최종 마감일
..
..
Completed
DC: Dependency
DB: Delivered By
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Team Name: ArtBridge Team
Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
5. 일정 관리
주요 프로젝트 이정표와 납기 예정일을 식별한다. 사용자에게 제공되는 애플리케이션,
단위 서비스, 기타 프로덕트 관련 작업을 나열한다
주요 마일스톤
마감일
Term 프로젝트중간보고서 제출
2023-05-04
6. 자원 식별
6.1. 자원 일정
자원
Total
기술 요구사항
예상 시간 (시작 ~ 완료)
루시드 차트
23.05.01 ~ 기말 평가
루시드 스파크
23.05.01 ~ 기말 평가
지라
소프트웨어
23.05.01 ~ 기말 평가
피그마
23.05.01 ~ 기말 평가
FE 개발자
2
html, css, javascript 초급
23.05.01 ~ 기말 평가
BE 개발자
2
SpringBoot 중급, Nest.js 초급
23.05.01 ~ 기말 평가
데브옵스
엔지니어
1
Github Action 경험자, Kubernetes
초급
23.05.01 ~ 기말 평가
UI 디자이너
1
피그마 초급
23.04.25 ~ 기말 평가
GCP
23.05.01 ~ 기말 평가
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Team Name: ArtBridge Team
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Project Plan
0.0.1
7. 자원 로딩 차트
다음은 프로젝트의 각 자원에 대해 월별로 필요한 예상 시간을 나타내는 차트이다.
FY 2023
Resource
Mar
Apr
May
June
July
Aug
Project Manager
3
180
40
30
5
UI Designer
20
260
130
Web Developer
280
140
Nest.js Developer
170
80
Spring-Boot Developer
90
80
DevOps Engineer
30
5
5
Total Person Hrs.
3
200
870
465
10
0
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0.0.1
8. 프로젝트 예산
프로젝트 예산은 관련된 요금이나 비용이 적용된 자원을 할당함으로써 활동에 적용되는
비용을 뜻한다. 자원에는 장비, 물자, 기술, 인력이 포함된다. 다음은 범주별로 식별된
예산 금액이다.
내역
산출 근거
금액
비고
개발
Github Organization
Team
Enterprise Plan - free for 30 days
Team Plan $4 per user/month ($4*4/1)
16 USD
운영/개발
Github - 웹호스팅
0 USD
카페 24 - 웹서비스용 DNS
46,750원 /1년550원 /1년
550 KRW
카페 24 - 서버용 DNS
46,750원 /1년550원 /1년
550 KRW
Google Cloud
GKE Standard Node Pool
13 x
Region: Iowa
9,490 total hours per month
Provisioning model: Regular
Instance type: n1-standard-1
Sustained Use Discount applied (30%)
USD 315.54
Operating System / Software: Free
Estimated Component Cost: USD 315.54
per 1 month
Cloud Storage
1x Standard Storage
Location: Iowa
Total Amount of Storage: 3 GiB
USD 0.06
Always Free usage included: No
USD 0.06
Total Estimated Cost: USD 315.62 per 1
month
(USD 315.62 * 1.5)
473.43 USD
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0.0.1
모니터링 및 제어
1. 프로젝트 추적 및 관리
프로젝트 일정은 주간 상태 보고서에 표시되며, 주간 상태 보고서에는 실제 완료 상태가
계획된 것과 비교하여 추적된다. 프로젝트 계획자/관리자는 상태 보고서에 모든 항목 (예,
활동, 작업, 하위 작업)을 각각의 납품일과 함께 입력할 책임을 가진다.
프로젝트 중 발생한 문제는 이슈 로그에 보고되며 이는 문제, 보고된 날짜, 보고한 사람,
문제 소유자, 해결책, 해결 날짜를 식별한다.
2. 변경 관리
프로젝트의 모든 팀원은 변경 발생 시 아래의 변경 관리 프로세스를 따른다.
1. 변경 요청 생성
프로젝트 관련 변경 요청이 발생하면, 팀원들은 Jira에서 새로운 변경 요청 티켓을
생성한다. 이때, 변경 요청 제목과 상세한 설명, 관련 라벨, 담당자, 그리고 필요한
경우 마일스톤을 설정한다.
2. 변경 요청 분류 및 우선순위 지정
변경 요청을 보고 받은 후, 프로젝트 관리자와 팀원들은 해당 요청을 분석하고,
중요도, 영향 범위, 시급성 등을 고려하여 우선순위를 지정한다. 이 과정에서, 변경
요청에 적절한 라벨을 추가하여 요청의 종류와 상태를 명확하게 한다.
3. 변경 요청 할당 및 작업 시작
분석된 변경 요청은 적절한 팀원에게 할당된다. 할당된 팀원은 Jira 티켓과 연동된
GitHub 브랜치에서 작업을 시작하며, 필요한 경우 다른 팀원들과 협력하여 변경
사항을 구현한다.
4. 변경 요청 상태 추적 및 관리
변경 요청 담당자는 작업의 진행 상황을 Jira에서 업데이트한다. 이를 통해 프로젝트
팀원들은 변경 요청 상태를 실시간으로 확인하고, 필요한 경우 상호 협력할 수 있다.
5. 변경 요청 검토 및 병합
변경 요청이 완료되면, 담당자는 Github에서 Pull Request를 생성하여 변경 사항을
검토하고 병합 요청한다. 이때, 적어도 한 명 이상의 팀원이 코드 리뷰를 진행하고
승인해야 병합이 가능하다.
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0.0.1
6. 변경 요청 종결 및 회고
Pull Request가 병합되고, 변경 요청이 완전히 해결되었을 경우, 담당자는 Jira
티켓의 상태를 “완료됨”으로 변경하고, 관련 정보를 문서화한다. 이후, 프로젝트
관리자는 변경 요청을 검토하여 종결하거나 추가 조치가 필요한 경우 담당자에게
피드백을 제공한다.
3. 코드 형상관리
코드 형상관리는 아래의 프로세스를 따른다.
1. 저장소 설정
1.1. GitHub에서 새로운 저장소 생성 또는 기존 저장소 복제
1.2. 로컬 개발 환경에서 Git 저장소 초기화 및 GitHub 저장소 연결
2. 브랜치 전략
2.1. master 브랜치: 안정적인 코드 버전을 유지
2.2. develop 브랜치: 개발 중인 코드 버전을 유지
2.3. 기능별 브랜치: 각 기능 개발을 위한 분리된 브랜치 Jira에서 생성 (브랜치를
생성할 때 Jira 이슈 키를 브랜치명에 포함, 예: feature/JIRA-123)
3. 개발 및 커밋
3.1. 로컬에서 적절한 브랜치로 이동 후 작업 진행
3.2. 변경 사항을 Git에 커밋 (적절한 커밋 메시지 포함)
4. 푸시 및 풀 리퀘스트
4.1. 작업한 브랜치를 GitHub 저장소에 푸시
4.2. GitHub에서 풀 리퀘스트 생성하여 변경 사항 병합 요청
5. 코드 리뷰 및 병합
5.1. 동료 개발자들이 풀 리퀘스트에 대한 코드 리뷰 진행 (1명 이상의 코드
리뷰가 완료되어야 Merge 가능)
5.2. 필요한 수정이 있을 경우, 개발자가 변경 사항 반영 후 커밋 및 푸시
5.3. 리뷰가 완료되면 저장소 관리자가 풀 리퀘스트를 병합
6. 릴리스 및 배포
6.1. 안정적인 코드 버전이 되면 master 브랜치에 병합
6.2. GitHub에서 릴리스 태그 생성 및 배포
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0.0.1
4. 이슈 관리
프로젝트의 모든 팀원은 이슈 발생 시 아래의 이슈 관리 프로세스를 따른다.
1. 이슈 생성
프로젝트 관련 문제가 발생하면, 팀원들은 Github의 이슈 트래커에서 새로운 이슈를
생성한다. 이때 이슈 제목과 상세한 설명, 관련 라벨, Assign, 마일스톤 (필수
아님)을 설정한다.
2. 이슈 분류 및 우선순위 지정
이슈를 보고받은 후, 프로젝트 관리자와 팀원들은 해당 이슈를 분석하고, 중요도,
영향 범위, 시급성 등을 고려하여 우선순위를 지정한다. 이 과정에서, 이슈에 적절한
라벨을 추가하여 이슈의 종류와 상태를 명확하게 한다.
3. 이슈 할당
분석된 이슈는 적절한 팀원에게 할당한다. 이슈 담당자는 이슈 해결에 필요한
작업을 수행하며, 필요한 경우 다른 팀원들과 협력하여 해결 방법을 모색한다.
4. 이슈 상태 추적 및 관리
이슈 담당자는 해결 작업의 진행 상황을 이슈 트래커에서 업데이트한다. 이를 통해
프로젝트 팀원들은 이슈 상태를 실시간으로 확인하고 필요한 경우 상호 협력할 수
있다.
5. 이슈 해결 및 종결
이슈 담당자가 해당 이슈를 완전히 해결했을 경우, 이슈 상태를 “해결됨”으로
변경하고, 관련 정보를 문서화한다. 이후, 프로젝트 관리자는 이슈를 검토하여
이슈를 종결하거나 추가 조치가 필요한 경우 담당자에게 피드백을 제공한다.
6. 이슈 트래커 리뷰 및 회고
추가적으로 프로젝트 팀원들은 이슈 트래커를 리뷰하고, 완료된 이슈와 진행 중인
이슈에 대한 회고를 진행한다. 이를 통해 프로젝트의 전반적인 진행 상황을
점검하고 앞으로의 이슈 관리와 프로젝트 진행 방향에 대한 개선 사항을 도출한다.
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0.0.1
5. 상태 보고이슈 생성
프로젝트 팀원들은 작업 항목이나 버그, 개선 사항 등을 Jira 이슈로 생성합니다.
이때, 이슈 유형, 제목, 설명, 담당자, 우선 순위, 라벨, 마일스톤 등을 설정한다.
1. 이슈 상태 업데이트
담당자는 이슈를 처리하면서 해당 작업의 상태를 Jira에서 변경한다. 예를 들어,
작업을 시작하면 상태를 "진행 중"으로 변경하고, 작업을 완료하면 "완료됨"으로
변경한다. 이를 통해 프로젝트 팀원들은 작업의 진행 상황을 실시간으로 확인할 수
있다.
2. 작업 로그 기록 (선택)
팀원들은 작업에 소요된 시간을 Jira에 기록한다. 작업 로그를 통해 프로젝트
관리자는 작업 진행 상황을 추적하고, 각 팀원의 작업량을 파악할 수 있다.
3. 이슈 주기적 리뷰
프로젝트 관리자와 팀원들은 정기적으로 Jira 이슈를 리뷰하여 진행 상황을 점검하고
필요한 조치를 취한다. 이를 통해 전체 프로젝트 상황을 파악하고, 미진한 부분을
개선할 수 있다.
4. 대시보드 및 보고서 활용
Jira는 다양한 대시보드와 보고서 기능을 제공한다. 이를 활용하여 프로젝트의 진행
상황, 이슈 상태, 작업량 분포 등을 시각화하고 분석할 수 있다. 이를 통해 프로젝트
상태를 명확하게 파악하고, 의사결정에 근거를 제공받도록 한다.
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0.0.1
커뮤니케이션 관리
1. 의사소통 관리 접근 방식
분류
툴
설명
파일 저장 및 공유
Google Drive
온라인 파일 저장, 공유 및 동시 편집을 위한 도구로써 팀
워크스페이스로 활용
문서 작성 및 편집
Google Docs
프로젝트 관리와 산출물 작성에 활용
Google Sheets
프로젝트 관리와 산출물 작성에 활용
API 문서화 및 관리
Notion
다양한 형태의 정보를 저장하고 정리할 수 있는 프로젝트
관리 및 문서 도구 - API 명세서로 활용
Swagger
API 문서 작성, 관리 및 테스트를 위한 도구
커뮤니케이션 및 협업
Email
팀 외부의 이해관계자와 커뮤니케이션을 위해 활용
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0.0.1
Discord
온라인 회의에 활용
Slack
팀 협업 및 프로젝트 관리를 위한 메시징 도구
KaKao Team Chat
스크럼 회의와 일상적인 업무 진행에 활용
코드 저장소 및 관리
Github
소스 코드 관리, 협업 및 버전 관리, 코드 리뷰에 활용
프로젝트 관리 및 이슈
추적
Jira Softw are
프로젝트 관리, 이슈 추적 및 협업을 위한 도구
다이어그램 및 시각화
도구
Lucid Chart
프로세스, 시스템 및 기타 시각화를 위한 다이어그램 작성
도구
Lucid Spark
브레인스토밍 및 협업 환경에서의 시각화 및 아이디어 공유를
위한 도구 - 이벤트스토밍에 활용
시스템 모델링
EA Sparx
엔터프라이즈 아키텍처 및 시스템 모델링에 활용
디자인 및 프로토타이핑
figma
UI/ UX 디자인 및 프로토타이핑을 위한 웹 기반 도구
2. 의사소통 이해관계자 연락처
역할
이름
전화번호
이메일
Engineer
김건우
dryrain_@naver.com
Engineer
김지윤
010-5201-2975
wldbs886@naver.com
Engineer
박가현
pgh123166@naver.com
Project Manager
임건영
010-9371-5308
ur2kunyoung2@outlook.com
채점자
김태호
010-2776-7004
tobiaskim2017@gmail.com
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0.0.1
위험 관리 계획
위험 관리는 작업에 불리한 영향을 미칠 수 있는 사건들의 식별, 평가, 완화, 재평가를
포함한다. 위험 관리는 반복되는 일련의 활동으로 주요 위험은 프로젝트를 처음 계획할 때
식별되며, 다른 위험은 나중에 명확해진다. 프로젝트를 계획할 때 관련된 프로젝트 팀은
위험을 분석하고 피하거나 완화할 방안을 수립한다.
1. 위험 관리 접근 방식
아트 브릿지 프로젝트에서 발생할 수 있는 위험들은 아래의 위험 관리 접근 방식에 의해
프로젝트 위험을 최소화하고, 프로젝트의 성공 확률 높이는 것을 주요 목표로 한다.
아래는 위험 관리 접근의 주요 단계이다.
■ 위험 식별
프로젝트에서 발생할 수 있는 위험들을 구체적으로 식별하는 단계한다.
팀원들의 경험과 노하우, 이전 프로젝트의 사례 등을 참고하여 위험을 식별한다.
■ 위험 평가
식별된 위험들을 발생 가능성(likelihood)과 영향력(severity)에 따라 평가하는
단계이다. 이를 통해 어떤 위험이 우선순위를 가질지 결정할 수 있다.
■ 위험 대응 전략 수립
각 위험에 대해 적절한 대응 전략을 수립하는 단계이다. 대응 전략은 크게
회피(Avoidance), 이전(Transfer), 완화(Mitigation), 수용(Acceptance)의 4가지로
분류된다. 이 단계에서는 각 위험에 적절한 대응 전략을 선택하고 계획한다
■ 대응 전략 실행
수립한 위험 대응 전략을 실행하는 단계이다. 프로젝트 팀은 위험 대응 전략에 따라
필요한 조치를 취하고, 효과적인 위험 관리를 위해 계획을 실행한다.
■ 위험 모니터링 및 검토
프로젝트 진행 과정에서 지속적으로 위험을 모니터링하고 검토하는 단계이다. 이
단계에서는 새로운 위험을 식별하고, 기존 위험 대응 전략의 효과를 평가하여 필요한
경우 수정하거나 개선한다.
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0.0.1
2. 위험 평가
위험
위험 등급
위험 임계값
불확실한 커리큘럼으로 인한 기술 스택 변경
High
100%
잦은 요구사항 변경
High
100%
예산 부족
High
100%
천재지변
Low
10%
인력 부족
Medium
95%
프로젝트 관리 부족
High
90%
사용자 인터페이스 설계 미숙
Low
90%
프로젝트 커뮤니케이션 부족
High
40%
테스트 부족
High
95%
프로젝트 범위 변경
Medium
85%
지식 전달 부족
High
30%
위험 로그표 위치
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3. 위험 모니터링 및 통제
위험 모니터링 및 통제는 프로젝트 진행동안 발생할 수 있는 위험들을 지속적으로
추적하고, 대응 전략의 효과를 평가하여 필요에 따라 수정하는 과정을 포함한다. 다음은
위험 모니터링 및 통제 과정에서 고려될 사항이다.
1. 정기적인 위험 검토 및 갱신
프로젝트 팀은 정기적으로 위험 목록을 검토하고, 새로 발견된 위험을 추가하거나 기존
위험 상태를 갱신한다.
2. 위험 대응 전략 할당 및 실행
각 위험에 대해 적절한 대응 전략을 선택하고 실행한다. 대응 전략은 회피(Avoidance),
이전(Transfer), 완화(Mitigation), 수용(Acceptance)의 4가지로 분류된다. 프로젝트 팀은
위험 성격과 영향력에 따라 가장 적절한 대응 전략을 선택하고 실행한다.
3. 위험 대응 전략 효과 평가
프로젝트 팀은 위험 대응 전략을 실행한 후 결과를 평가한다. 만일 대응 전략을
실행했음에도 큰 효과가 없다면 대응 전략을 수정하거나 새로운 대응 전략을 수립한다.
4. 프로젝트 관리자 및 팀원 간의 지속적인 커뮤니케이션
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Project Name: Art Community Platform
Project Plan
0.0.1
프로젝트 팀은 위험 관련 정보를 지속적으로 공유하고, 팀원들의 피드백을 수용하여 위험
관리 계획을 개선한다.
5. 문서화 및 보고
위험 관리 과정에서 발생하는 모든 정보와 활동은 적절한 곳에 기록하여 팀원 모두가 알
수 있게 한다.
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Project Plan
0.0.1
프로젝트 결과 및 평가 (필수 체크리스트)
아트 브릿지 프로젝트의 결과 및 성과는 아래의 필수 체크리스트를 충족해야 한다. 아래는
필수 기능 리스트를 바탕으로 반드시 지켜야 하는 최소 요건들을 나열한 질의 목록이며,
선택 기능 리스트를 포함하지는 않는다. 아래의 질의사항 (필수 체크리스트)는
요구사항의 변경에 따라 갱신될 수 있다. 이 경우 변경된 사항을 별도로 기록하도록 한다.
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마이 페이지
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추가 산출물 - 이벤트스토밍 (필수 영역)
** 이벤트스토밍을 통한 도메인 식별 (기능리스트 도출) 은 최종 평가까지 ( 기말)
반드시 구현되어야 하는 부분까지 범위로 한다.
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추가 산출물 - 기능리스트 (필수영역)
** 아래 식별된 기능리스트는 최종 평가까지 ( 기말) 반드시 구현되어야 하는
부분을 범위로 하며 추후, 요구사항의 변경에 따라 확장될 수 있음에 유의한다.
#
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S
커맨드
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** 아래 식별된 기능리스트는 최종 평가까지 ( 기말) 반드시 구현되어야 하는
부분을 범위로 하며 추후, 요구사항의 변경에 따라 변경될 수 있음에 유의한다.
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회원탈퇴 되묻기 페이지
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RL-011
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RL-012
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작품 목록 페이지
artwork_list.html
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ml
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[관리자용] 작품 수정 요청 목록 페이지
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RL-016
UI-017
[관리자용] 작품 삭제 요청 목록 페이지
admin_artwork_delete_request.ht
ml
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아티스트 프로필 상세 조회 페이지
artist_profile_detail.html
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아티스트 프로필 업로드 페이지
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아티스트 프로필 수정 페이지
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아티스트 프로필 목록 페이지
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[관리자용] 아티스트 프로필 업로드 요청
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admin_artist_profile_upload_requ
est.html
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html
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st.html
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전시회 정보 상세 조회 페이지
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전시회 정보 리스트 조회
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[관리자용] 전시회 정보 수정 요청 목록
페이지
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페이지
admin_exhibition_delete_request.
html
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